为解决施工项目工程建设过程中，规划内容冲突、跨专业规划缺乏衔接等问题；施工工期紧张，空间碰撞多，项目沟通、协调难度大，管理、调度成本高等问题；以及在运营方面基础数据重复建设，资源配置不合理，各部门缺少业务协同等问题。急需通过数字化手段来帮助项目管理者解决相关问题，有效支撑施工项目的工程建设，支撑各片区建设阶段施工管理与指挥调度，减少城市运营阶段的各单位时空数据采集、制作成本，提升管理人员的决策能力及多项目施工管理水平。